返回
详情

如是下属就是佛菩萨

万行开示   2014-10-07 15:46

师:前面征询大家的意见——怎么当好一个领导,正好说了一个小时。下面一个小时换一个话题:如何做好一个下属?或者说如何做好一个员工?还是从常住开始回答。

答:听指挥,听安排,忠于职守。

答:安分守己,各尽其职。

答:与领导同心同德。

答:有两点,第一身体要健康,第二头脑要清醒,思路要清晰。

答:守本位,听招呼,尽责任,有创新。

答:责任大于利益,个人服从于整体。

答:好学上进,尽本分。养成良好的工作习惯,有全局的观念。

答:第一是能尽职尽责地做好自己的本分工作,第二是能经常站在领导的角度考虑问题。

答:一个员工首先要能做到把这个团队当成自己的家,这是非常重要的一点。一旦具备了这一点,岗位上的工作,包括这个团队方方面面的事情他都能发现,也都愿意去做、去承担。

答:责任心是基础,然后是和领导站在同一个战壕里,当好领导的工具,让领导用得顺手。

答:尽职尽责,全心全意,为领导分忧解难。在工作的同时,提升自己的素质和能力。

答:有责任心,能尽职尽责地完成自己的本职工作,能帮助领导解决身边发生的问题,尽心配合整个团队,能适当地提一些合理化的建议。

答:服从领导的安排,尽职尽责地做好自己的本分事。与领导、同事同心同德,与同事互帮互学。

答:在做好自己的本职工作之余,还要能为领导分担,能先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。做忠臣,不做奸臣。

答:守本位,听招呼;多干活,少说话;上敬下和,互相帮助。

答:要听从直接领导的领导,不跳过自己的领导去向更上层的领导汇报情况。

答:对工作有始有终有交代,积极、努力、主动。

答:不断地学习,提高自己的业务能力,干好自己的本职工作,团结同事,发现问题,及时给领导建议。

答:知道自己在团队中的位置,守好自己的位置,做好自己位置的工作。

答:能奉献自我,但绝不无序盲从。

    答:善于发现问题,解决问题,不需事事依赖领导。做人方面,多吃小亏就不会吃大亏,不斤斤计较,愿意付出。

答:第一点,产生利润,证明自己值得这份工资。第二点,提高自身价值,赚更多的钱!

答:做好自己的本职工作,服从领导的安排,在适当的时候,适当的地点,提出一些合理化的建议。

答:首先要业务熟练,善于沟通,懂得配合,能全身心融入自己的团队。

答:一个好下属应该外圆内方。外圆就是做事要圆通圆融,内方就是内心要有一个行为标准,领导糊涂你不能糊涂。但是还要讲究方法,也就是要把外圆和内方融合起来。

答:我觉得一个好员工很重要的一点就是能与领导做好沟通,尽量不违背领导的意愿,能尽职尽责。

答:我认为做好一个下属,最根本的就是两个字——忠义。忠,就是忠诚,对领导要绝对的忠诚,领导让你去死,你就去死。义,就是正义,领导让你去抢银行,你不要去。

答:我觉得一个好下属实际上就是八卦里的坤卦,坤卦完全说明了下属应该是一个怎样的角色:首先就是忠贞、忠义;其次是要掌握好方法,配合好领导,要有柔和的态度;再一个是守本位听招呼,忠正而有智慧。

答:作为下属,凡是领导正确的决定,要尽力维护;错误的决定,要誓死力谏。

答:做好下属就是做好一个子女,配合领导共同完成目标。

答:首先要有团体的精神和意志,第二要尽心尽力地实现自己的人生价值!

答:要履行自己工作职责,协同领导完成工作目标。

答:对上要积极配合领导,尽心尽力做好自己的工作,在关键时刻能替领导分忧解难。对同事要团结友爱,互帮互助。

答:一个好下属应该守本位听招呼,能为领导排忧解难,关键时刻能拿得出、靠得住!

答:少说话,多做事,与同事之间要互相包容。做事要彻底,不要给后面的同事造成麻烦。

答:有思想、有责任心、有承受力、有耐心。

答:服从命令,马上行动,管好自己。钻研自己的本职工作,让自己成为这方面的专家。

答:好员工首先要有责任心,领导安排的工作要按要求完成。要给自己一个准确的定位。要善于学习,在自己的岗位上创造更多的价值。要做领导的得力助手,领导想不到的要帮助领导想到。要学会换位思考,能理解领导的意思。还要有很好的沟通能力。

答:好的员工应该能营造一种和谐的氛围,与领导和谐,与同事和谐,与领导、同事配合默契。

答:要有足够的执行力,能让领导省心。

答:要忠于领导,能察言观色。

师:哼,察言观色,准备投其所好!

答:应该理解领导,体谅领导,能与领导同甘共苦,为领导分担一些事情。

答:应该无我地做事,积极灵活地运用。

答:细节决定成败,一个好员工要能做好每一个细节的工作。

答:作为领导的下属,首先要能起到承前启后的作用。要培养自己的下属,帮领导解决想不到的问题,能把任何出现的问题消灭在萌芽状态。领导想不到的,他能想到,领导办不到的,他能帮领导办到。出现了问题,能处理的就自己处理,自己能做到的事绝不往上交,能替领导分担。

答:做为一个下属,应该爱岗敬业,脚踏实地,尽职尽责,任劳任怨,服从领导,把工作当成自己的一部分。能发现问题,多提合理化建议。

答:听从领导的正确领导。

师:听从领导的正确领导?(师笑)

答:是的,万一有一部分不正确,还应该有坚持原则的权利。

师:那领导有时候犯糊涂,怎么办呢?(师笑问)

答:拿出一个最正确的方案把事情处理好。(师笑)还应该有一个正确的思想理念指导自己。要爱岗敬业,做好自己职责范围内的一切事情,无论大事小事都要高质量、严要求,用责任心把它做好。方方面面的事情都要替领导想到,替顾客想到,替大家想到,为大家排忧解难。

答:做好下属我认为有两点:第一点是敬上,也就是要服从,但不盲从,心口如一。还要学会为领导分担。如果领导做了错误的决定,这时候要勇于扮演黑脸。要和领导目标一致,求大同存小异。第二点是要守本位,在人事上要与同事和谐相处,在工作上要尽心尽职,有质量,有速度,能很完美地完成领导交给的工作任务。

答:我觉得一个好下属要尽最大能力做好自己的本职工作。对领导提出的批评,要深刻反省,不断地改进。

答:我觉得进入一个团体,首先要把团体当成自己的家去维护,尽力做好自己的本职工作。维护领导的形象,维护团体的利益。

答:一个好下属应该与领导心心相印,领导指向哪里,就走向哪里。第二要有执行力。哪怕领导安排的工作是错误的,我也去做,最后我相信会有一个好的解决方案,这就是执行力。第三点,要低头做人,高效做事。领导安排的工作要尽职尽责尽力地完成,守一不移,没有任何借口地把事情做好,为企业创造更大的价值,让企业兴旺。企业兴旺我兴旺,企业衰败我可耻。我认为必须有这样的心的下属,才是一个好下属。

师:WC每次回答问题总是振奋人心,把我的心也给振奋了。WC在东华寺确实做得非常到位,任劳任怨,真的是一个好下属。我相信你要是当领导,也是一个好领导。但不是有能力的人都能当领导,也不是没有能力的人就不能当领导,的确存在一个命的问题。

答:要有责任心,凡事都要做到心安。

答:做一个领导的下属,首先要热爱自己的工作,尽心尽力地完成自己的本职工作。然后要知进退,对待同事要圆融。

答:作为下属,我希望能敬上,做好本分事。乐于助人,能发现问题,面对问题,解决问题,能任劳任怨,愿意去兜底补漏,不断地完善自己。要勇于接受挑战,善于承受压力。

答:作为下属,要有智慧,要尊重领导,服从领导的安排,配合领导的工作。对待身边的同事要和谐友爱,互相帮助,互相理解。

答:第一是听从指挥;第二是认真负责,任劳任怨;第三是爱公司如爱家;第四是跟其他员工要团结。

答:作为员工,首先要诚实守信,信任自己的领导,就是领导错了,也要为他考虑。因为领导通常考虑的都是全局,而不是自己个人。要遵守工作时间,不能迟到早退,对工作要认真。有问题要跟领导协商,即便受到批评,内心也要欢喜。

答:对下属而言,领导是君,对君要忠诚。要精通自己的业务,不断地提升自己的综合素质,这样才能成为领导的得力助手。要与同事和谐相处,这样团队才会在和谐中前进。

答:作为员工,领导安排的工作,要不打折扣百分之百努力地去做,做完之后对领导要有一个回复和交代。

答:作为一个好员工,首先要赞同和热爱这个企业的企业文化。其次,要在这个团队中定位好自己的位置,自动自发地完成这个岗位的所有工作。最后,要提升自己的专业技能,让自己成为这个领域的专家。

答:作为一个下属,应该遵纪守法,服从领导的安排。对领导,该提醒的地方要提醒,该维护的地方要主动去维护。

答:作为员工,对领导分配的工作要尽职尽责,有始有终,还要不断地提升自己的境界。

答:作为一个员工,我觉得应该尽力将自己的本职工作做到最完美。第二要敢于承担,敢于面对自己的错误,敢于向领导提出正确的意见。第三要为领导着想,替领导分忧解难。

答:作为一个员工,首先要安住身心,活在当下。第二要做领导的棋子,哪里需要就往哪里去。第三在工作中要有敏锐的洞察力和高度的责任感。第四要能全心全意无私地奉献。

答:一个好下属应该对领导忠诚,好事都是领导的,坏事都由我来承担。能为领导排忧解难,事事想到领导的前面,善于发现问题,敢于说出领导的不足。有一定的心理素质,懂得协作,做事又好又快。业务能力强。善于沟通。

答:一个好下属应该是一个真诚坦荡、光明磊落的人。

师:我问的是如何做好一个下属啊!

答:一个好员工要有圆满完成工作的能力,尽职尽责的心态,主人翁的精神。领导清醒的时候,守自己的本位,听领导的招呼。领导如果犯了糊涂,要在尽量不伤害领导尊严的情况下对领导进行规劝。

答:我认为一个好员工,首先上了船就要尽本分。第二,一个好员工一定是一个恰到好处的人。第三,要能为领导排忧解难。第四,要有用之则行,舍之则藏的心胸。第五,要有十步杀一人,千里不留行的非常手段。也要有事了拂衣去,深藏身与名的身段,也就是老子讲的功成名遂身退。我认为做到以上几点,就算是一个尽职尽责的员工。

答:我认为做好一个下属,首先要有四主和五尽。四主是什么呢?就是要把公司当作自己的主场;以老板的心态成为公司的主人;以主动的心态尽职尽责;再以合作的精神发挥出自己的特长,协助公司创造出最大的效率,成为公司的主力。五尽就是:人尽其才,将自己的才能与价值发挥到极限;心尽其力,全心全意地奉献自我;物尽其用,爱护每一个公共用品,发挥出每一个物品最后的余热;事尽其美,做事要顾及整体的平衡;财尽其力,将钱财用到关键点上。

答:在一个团队中,员工和领导是一个整体,同样重要,应该目标一致,共同进步。员工首先要具备员工的品质。员工的品质是:一要有团体的利益高于自身利益的思想,二要守本位,三要在此基础上进一步提高自己的境界。

答:我认为一个下属要配合好身边的同事,配合好领导,懂得付出,能吃亏。最重要的是要有执行力、责任心,和一颗感恩的心。

答:我认为一个好下属第一点是听安排,把自己的本分做好。第二点是不要忘了团体的大方向和目标。因为不想当将军的士兵不是好士兵。

答:我觉得员工有两个概念:对上,他是执行者,对左右,他是配合者。对上,在执行的时候,他要有明确的目标,然后坚决去执行。不会的时候,应该不耻下问。对左右的同事,他要素位而行,做好本职工作。一个团体的工作是一环扣一环的,一个人的工作出了问题,会影响到别人的发挥。所以在做好自己工作的同时,看到别人有困难要及时帮助,不要推三阻四,要有整体的观念。

答:我觉得作为一个员工,要有老板的心态,有解决问题的能力,而且要一切行动听从指挥。

答:作为一个好员工,首先要选择一个适合自己身份的团体。要像爱护自己的生命一样维护团队的利益和形象。对工作要任劳任怨,无怨无悔。对领导要尊重,能替领导排忧解难。

……

师:今天真是受教育啊!今天晚上常住的谁没有来啊?我认为今天晚上听到这些回答的人,是最有福报的人,也是最受益的人!今天晚上我学到的东西是最多的,可以说是有生以来让我最受益的一堂课!

为什么今天晚上我要问这两个问题,让每一个人都回答呢?因为在座的每一个人都可能是领导,也可能是员工,也可以说既是领导也是员工。所以今天晚上才采用这种方式,让你们每个人都过一把领导的瘾。

你心目中的好领导是什么样的?如果让你当领导,你会怎么当?你心目中的领导就是你当领导的样子,你当了领导就会那样做。同时,今晚也让你们做了一次下属、一次员工,一旦你做了别人的下属、员工,你也会按你所说的那样去做。因为你们回答的,是你们认为最好的答案、最正确的答案,你才会那么回答。刚才我们听了两百多人的回答,有两百多个答案。所以,关于如何做一个好领导,我们听了两百多个答案。关于如何做一个好下属,我们也听了两百多个答案。我是非常受益的!

刚才你们说的,我就不重复了。我认为一个好领导,首先要能给下属带出光明、带出前途。否则为什么你要追随他呢?如果这个领导不能给你带出光明、带出前途,无论他做得多么好,多有能力,多有素质,即便具备了所有的好品质和能力,他也不是一个好领导,那些都是虚的,都是空谈。你追随他的目的不就是为了前途、为了光明吗?既然他不能给你带来前途和光明,还是个好领导吗?至于你们说的那些我都承认,都是对的。但我认为,一个领导必须能给你带出前途、带出光明,这才是一个好领导必须具备的一点。

那么,如何当好一个下属呢?首先要想办法辅佐你的领导,让你的领导有前途,能实现他的愿望,这样你就有前途。如果你没有用心辅佐你的领导,你就不是一个好员工,不是一个好下属,不是一个好臣子。

这就是我关于如何做一个领导,如何做一个下属的回答。谢谢大家!  

                                                                   2014.10.7